Intercounbix

Shaping a sustainable future

Transfer Pricing | Accounting | Tax | Business Advisory

Tipologi Pemimpin

Oleh: Affin Jaffar Umarovic

Kepemimpinan adalah sebuah proses sekaligus properti. proses untuk dapat mempengaruhi orang lain agar bisa mencapai tujuan yang dapat diinginkan. Untuk berhasilnya proses tersebut, kepemimpinan dapat membutuhkan properti yang dipahami sebagai kualifikasi karakteristik yang mesti dapat dimiliki seorang pemimpin. John Wrighy mengatakan “Pemimpin yang baik setidaknya mempunyai enam sifat yaitu, Character, Caring, Commitment, Confidence, Humble and Communication”.  Selain itu, survey terhadap 15.000 orang. “Urutan teratas empat sifat pemimpin idaman adalah jujurlah padaku (87%), berpikiran jauh ke depan (71%), inspiratif (68%). dan kompetensi tinggi (58%). Tipologi pemimpin yang populer adalah sebagai berikut:

  1. Lakukan apa yang kukatakan” perintah Coercive Leadership keinginannya harus selalu dituruti.
  2. Mari Datanglah bersamaku” ajak authoritative leadership senang memobilisasi massa menuju visi
  3. “Yang datang pertama. dilayani lebih dulu” Authoritative leadership yang suka menciptakan ikatan emosi dan harmonisasi.
  4. “Bagaimana menurut pendapatmu” Kawanku?, Tanya democrative leadership yang kerapkali membangun kebersamaan dan partisipasi publik.
  5. Kerjakan seperti yang saya kerjakan, sekarang juga”. Paccesetting leaders yang terlalu mengharap kesempurnaan selalu memberikan arahan yang sebagaimana aksinya sendiri.
  6. “Coba ini” Tawar coaching leadership yang ingin mengemban anak buahnya untuk kebutuhan masa depan

Kepemimpinan itu salah satu bagian dari fungsi manajemen, Manajemen adalah suatu proses yang dapat merencanakan (Planning), mengorganisir (Organizing), memimpin (Leadership) dan mengevaluasi (Controlling) dalam suatu organisasi:

  • Inti dari administrai adalah manajemen
  • Inti dari manajemen adalah kepemimpinan (leadership)
  • Inti dari kepemimpinan adalah hubungan antar sesama (human relation)
  • Inti dari human relation adalah komunikasi yang efektif

*Disclaimer*

Recent Posts

Badan Otorita Penerimaan Negara Akan Dibentuk, Ini Struktur dan Tugasnya

IBX-Jakarta. Presiden terpilih Prabowo Subianto dikabarkan tengah menyiapkan struktur organisasi Badan Penerimaan Negara (BPN) atau Badan Otorita Penerimaan Negara (BOPN), sebuah lembaga baru yang dirancang untuk memperkuat sistem penerimaan negara secara terintegrasi. Informasi ini disampaikan oleh Edi Slamet Irianto, anggota Dewan Pakar TKN Bidang Perpajakan, dalam acara ISNU Forum on

Read More »

Mengenal Mutual Agreement Procedure dalam Mengatasi Sengketa Transfer Pricing

IBX-Jakarta. Dalam konteks perpajakan internasional, sengketa transfer pricing menjadi isu yang kian kompleks dan sering terjadi, terutama ketika dua negara memiliki pandangan berbeda terkait penentuan harga wajar atas transaksi afiliasi lintas batas. Untuk menyelesaikan sengketa semacam ini tanpa harus menempuh jalur litigasi, tersedia suatu mekanisme yang diakui secara internasional, yaitu

Read More »

Mengenal Analisis Fungsi, Aset, dan Risiko dalam Transfer Pricing

IBX-Jakarta. Dalam praktik perpajakan, khususnya dalam transaksi antar perusahaan afiliasi, penting bagi Wajib Pajak untuk memastikan bahwa transaksi yang dilakukan telah sesuai dengan prinsip kewajaran. Salah satu cara menilai kewajaran ini adalah melalui analisis fungsi, aset, dan risiko atau yang dikenal dengan istilah FAR (Function, Asset, and Risk analysis). Prinsip

Read More »