Oleh: Affin Jaffar Umarovic
Proses manajemen adalah suatu dasar gagasan akan kegiatan dasar yang berhubungan secara integral, yang akan dilaksanakan di dalam manajemen secara umum, yaitu proses akan perencanaan, proses pengorganisasian, proses pelaksanaan, dan proses pengendalian dalam proses manajemen ini kita akan belajar bagaimana mengendalikan tenaga kerja akan bisa mandiri, terampil dan bisa beradaptasi akan lingkungan kerja, proses manajemen dalam rangka untuk mencapai sesuatu tujuan secara ekonomis. sesungguhnya keempat proses itu merupakan hasil ikhtisar dari berbagai pendapat praktisi dan ahli yang mengenai manajemen.
- Menurut henri fayol(1916); perencanaan, pengorganisasian, pengendalian akan koordinasi
- Menurut Gullick dan urwick( 1937) perencanaan, pengorganisasian, staffing, pengarahan, koordinasi, pelaporan dan penanggaran.
- Menurut william M fox(1963) perencanaan, pengorganisasian, pengendalian
- Menurut Ernest dale(1963) perencanaan, pengorganisasian, staffing, pengarahan pengendalian inovasi serta representasi.
- Menurut koontz dan O donnel( 1984) Perencanaan, pengorganisasian, staffing pengarahan serta pengendalian
Semua gagasan itu didasarkan pada pra anggapan yang menghendaki pembagian proses kerja para manajer pada bagian-bagian sebagai langkah-langkah dalam proses manajemen. batu-batu fondasi mengucapkan daftar kata perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan serta pengendalian seperti mantra, tetapi keempat kata itu mewakili rumpun kegiatann yang kompleks menurut bidang kegiatan lembaga yang dimanajemeni sebagai kategorisasi pemikiran. Proses manajemen itu ditanamkan karena sederhana dan mudah dipahami para peserta gugus- mutu, dalam rangka mengelola pekerjaan mereka masing-masing.
Sumber daya organisasi yang dimaksudkan adalah aset seperti sumber daya manusia beserta skill, pengetahuan, dan pengalaman yang mereka miliki. Kemudian, sumber daya lain meliputi bahan baku, informasi dan teknologi, hak paten, modal finansial, konsumen serta pekerja yang loyal, dan lain sebagainya.
